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Jun
14
[置顶] 7天连锁酒店会员卡免费申请表(附件下载)
Posted by 7天连锁酒店 at 13:50 | 7天连锁酒店 | 评论(47) | 阅读(26697)
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style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店会员官方网站快速申请通道：请点击上方的图片，1分钟立刻免费成功注册成为会员，并且终身有效；订房步骤:填写以下内容 示意图如下: 点 quot;提交 quot;后,系统会向你自动发送验证码到你的手机.说明您已经成功注册成为7天连锁酒店会员.2.登录系统 示意图如下3.开始订房
Tags: 7天连锁酒店 , 酒店 , 会员卡 , 免费 , 下载
Jun
11
[置顶] 加入7天连锁酒店专享会员更多优惠
Posted by 7天连锁酒店 at 19:07 | 7天连锁酒店 | 评论(1) | 阅读(5689)
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欢迎您加入7天会享会员更多优惠：1.专享会员价格入住style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店旗下各分店；2.专享获赠睡前牛奶；3.专享77元体验价入住style="display:inline;font-size:13px"大床房一晚；4.专享2000积分兑换大床房一晚；5.专享免费延时至13:00退房；6.专享免担保延时至19:00入住；7.专享网上预订入住获单倍过夜房费积分，并额外赠送77分;8.专享短信预订入住获单过夜房费积分，并额外赠送77分；9.专享网上代订并入住赠送77分;新会员77元体验大床房一晚即日起，新加入7天连锁酒店的会员均可超值体验1.8*2米大床房一晚赶快加入!每位新会员只有一晚77元特惠房体验，限大床房，其它style="display:inline;font-size:13px"房型按会员价。77元特惠房只可通过网络预订，限本人入住，不计积分。会员入住7天连锁酒店积分累计满2000分，退可兑换7天酒店任意分店大床房一晚！欢迎办理7天连锁酒店公司卡，获享公司会员优惠。
Tags: 7天连锁酒店 , 会员 , 优惠
Jan
13
7天连锁酒店去年在鄂酒店达44家
Posted by 可乐泡咖啡 at 16:43 | 7天连锁酒店 | 评论(0) | 阅读(7)
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日前，style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店集团宣布，去年全年完成新开酒店231家，其中直营店85家，管理店146家。截止到去年底，7天共有开业酒店568家，其中湖北达到了44家门店。2010年，7天连锁酒店全年新开业店数达到231家，创下了中国style="display:inline;font-size:13px"经济型酒店行业迄今为止单年开店数量的纪录。截至2010年底，7天已经有近200家待开业的筹建店。按照这一发展速度，7天有望在2011年底完成千店布局。
Tags: 7天连锁酒店 , 鄂 , 酒店 , 2010
Jan
6
经济型酒店去年新增超700家店
Posted by 可乐泡咖啡 at 22:41 | 经济酒店新闻 | 评论(0) | 阅读(12)
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昨天，记者根据各家style="display:inline;font-size:13px"经济型酒店官方网站公布的数据计算，2010年包括如家、7天、汉庭、格林豪泰等几家主要经济型酒店新开店总数共691家，加上锦江之星和桔子、莫泰等品牌，其总数超过700家。以2011年1月1日各品牌官网数据统计为准，如家目前共有778家已经开业的酒店，按2009年底公布的开店数为616家计算，2010年全年新增162家店。7天目前共有568家开业店，2010年新开231家。汉庭共有416家开业店，按2009年底开店数236家计算，去年新增180家。格林豪泰现在开业店数超过300家，去年新开了118家。style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店CEOstyle="display:inline;font-size:13px"郑南雁此前表示，7天在2011年将开至少240家新店，到2011年底开业店数将逼近800家。据记者了解，目前品牌经济型酒店仅占整个市场份额8%左右，但在欧美等发达国家，超过70%的酒店都属于经济型酒店。
Tags: 经济型酒店
Jan
5
经济型酒店扎堆圈地
Posted by 可乐泡咖啡 at 09:15 | 7天连锁酒店 | 评论(0) | 阅读(21)
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昨日，外资style="display:inline;font-size:13px"经济型酒店连锁品牌格林豪泰酒店宣布新开三家门店，使其在营门店超过300家。无独有偶，一个月前，style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店的在营门店达到500家，而如家快捷酒店的门店也在一个月内猛增30家至775家。据了解，格林豪泰此次同日挂牌的三家酒店分别位于style="display:inline;font-size:13px"南京、style="display:inline;font-size:13px"南宁和style="display:inline;font-size:13px"上海。目前，格林豪泰连锁酒店已完成对style="display:inline;font-size:13px"北京、上海等100多个大中城市的覆盖，计划截至今年底开业酒店数量达到近400家，明年拟再增200家门店，将扩张步伐延展到中西部地区及二三线城市。据业内人士透露，目前我国经济型酒店占酒店总量的比重在10％-20％，低于欧美国家平均60％-70％的水平。有分析人士表示，从长期看，经济型酒店还有不错的发展空间。不过，我国经济型酒店的发展存在区域不平衡的局面，主要集中在长三角、珠三角、京津唐区域等沿海及一线城市，而中西部及二三线城市市场开发不足。
Tags: 经济型酒店 , 扎堆 , 圈地
Dec
30
7天连锁酒店荣获“2010最佳经济型酒店品牌”
Posted by 可乐泡咖啡 at 09:30 | 7天连锁酒店 | 评论(0) | 阅读(30)
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12月22日，“2010旅游行业年会暨旅游服务大奖颁奖礼”在style="display:inline;font-size:13px"北京隆重举行。style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店凭借一直以来的高品质酒店产品和服务夺得“最佳style="display:inline;font-size:13px"经济型酒店品牌”大奖。7天连锁酒店集团CEOstyle="display:inline;font-size:13px"郑南雁表示，7天的发展有赖于广大会员顾客的支持，未来7天将继续秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，加速规模增长、不断提升产品和服务品质，满足客户的核心住宿需求。目前，7天连锁酒店拥有门店逾700家、覆盖全国75个城市，总体规模稳居国内第一阵营。其会员总人数已经突破1400万，是国内经济型酒店最大的会员体系。在颁奖词中，中国旅游服务大奖评委会称赞7天连锁“不安于现状、不断突破创新，给国内经济型酒店行业的未来发展带来了极具价值的经验和启示”。自2005年创立以来，7天始终坚持为广大顾客打造高品质的住宿环境和睡眠氛围，从专业布草管理、客房隔音设计、洁净封包毛巾、十秒速热恒温淋浴、1.8米雅兰护脊大床，到采用宝洁、高露洁等品牌用品替代传统一次性酒店用品，实现让顾客“自选我所需”的绿色环保举措，无不体现出对顾客“住”的核心需求的充分尊重和创新服务。与此同时，7天坚持会员直销运营模式，并通过官网、电话、WAP、短信和手机客户端5大预订方式，从经济和便捷两方面同时实现会员利益的最大化。作为科技与服务创新的领先品牌，7天基于强大IT部署的电子商务，为注重价值的客户提供从预订、入住到离店的全程互动沟通服务，同时也增强了顾客黏性。据介绍，目前电子商务对7天总交易额的贡献率已经超过80%。与会人士认为，中国正迎来全民旅游时代，经济型酒店未来机遇无限，而只有能真正把握顾客多样化、个性化需求的品牌，才能在市场竞争中胜出。
Tags: 7天连锁酒店 , 荣获 , 2010 , 经济型酒店 , 品牌
Dec
28
7天连锁酒店 扩张“下放”
Posted by 可乐泡咖啡 at 12:00 | 7天连锁酒店 | 评论(0) | 阅读(28)
引用地址： 注意： 该地址仅在今日23:59:59之前有效
从5年前的默默无闻到今天的600家酒店，对于一年前还没有上市的7天（SVN，21.30，-3.75%）连锁酒店来说要算是一种裂变式的成长。如今，走向资本市场的7天“胃口大开”，去年公司新开酒店130多家，今年开店200多家，而明年会更多。在2010年第三季度财报公布后，7天单季新开店数达到62家，创下行业记录，部分媒体预测，7天将在两年内超越如家（HMIN，41.71，-1.18%），独占行业龙头，并在未来的5年内将开店数量增加到1800家。翻三番的速度如果仅仅依赖于总部的指挥和执行显然并不容易。创始人style="display:inline;font-size:13px"郑南雁表示，“2011年的工作重点是加快开店速度，抢占全国二三级城市市场，但我们不会为了‘圈地’而一味扩张，还是要和自己的管理能力相匹配。”事实上，对于向二三线城市扩张，7天规划已久。用首席运营官张韧的话说：“世界的战场才是我们的江湖，但是第一步首先是要抢占中国市场。所以从企业创立的第二年开始，我们已经走出了北上广深这样的一线城市，到二三线甚至四五线城市发展我们的连锁酒店。”对于连锁酒店业的后来者，7天的“始发站”为style="display:inline;font-size:13px"广州，由于较早进驻了style="display:inline;font-size:13px"长沙、style="display:inline;font-size:13px"成都等二线城市并进行了深耕细作，使其在长江以南地区拥有良好的品牌影响力。而其他所有的style="display:inline;font-size:13px"经济型酒店总部都位于style="display:inline;font-size:13px"上海，这使得这家后起之秀在华东地区显得相对弱势。但是让他们做出“走出去”打算的不仅仅是一线城市酒店业的激烈竞争。“北上广深的经济型酒店可能相对密集一些，饱和一些，但是还没有发展到肉搏战的程度，当几个寡头占到一半以上市场的时候，才会出现肉搏，现在更像是各自练拳的阶段，市场机会才是我们扩张的根本目的。”巨大的业务潜力充满诱惑。此前品牌经济型酒店只是扩张速度惊人，但从今年开始，在保持快速增长的同时，同样进入了高盈利期。今年上半年已上市4家经济型酒店入住率和平均房价出现大幅上升，且盈利呈加速增长态势，平均年利润增速在30%-40%左右。未来几年，市场份额将进一步向前几大品牌经济型酒店集中。现在，包括如家、7天、汉庭（HTHT，21.65，-0.23%）和锦江之星在内的品牌经济型酒店仅占整个市场份额8%左右，但在欧美等发达国家，超过70%的酒店都属于经济型酒店。酒店业，特别是连锁酒店业的发展有赖于经济的发展和人民生活水平的提高，商务差旅、旅游和娱乐活动等的频繁增多使得经济型酒店的业务需求大量增加，且连锁酒店的规模效应可以让企业降低其成本，扩大其赢利。7天的扩张已经处于进行时。店长先行《首席人才官》：在公司决策是否扩张时，管理层内部的顾虑是什么？张韧：没有顾虑，企业的内部早已达成共识，作为连锁酒店集团，我们必须走出去，但是我们会关注和考量一些城市的消费能力和市场需求。《首席人才官》：如何评估一个地区是否有进驻的价值？张韧：在7天，我们分为直营店和管理店（加盟店）两种模式。对我们来说，通常会以管理店先开阔一个新的地域。因为管理店主更多是当地人，他们比我们更了解当地的市场状况。这也是我们和其他竞争对手的区别。通常情况下，其他企业都是先开自己的旗舰店，然后再考虑管理加盟。《首席人才官》：两种模式的扩张方式用什么样的组织构架来进行支持？张韧：我们有负责管理加盟店的扩展部门，也有直营店的扩展部门。但是无论是加盟还是直营，我们都要派人过去协调相关事务。同时我们更强调当地店长的重要性。《首席人才官》：如何派驻店长到二三线城市开店？张韧：我们新招聘的店长通常不会分配到本市，都需要到外地奋斗一到两年，之后再考虑调回本地。这也是所有店长加盟公司时事先谈好的条件，如果他有顾虑就不会和企业签订合同，所以在客观上，异地的调动是大家都认同的。在7天，店长的权力非常大，企业将酒店交给他们打理，就像是在经营自己的公司，所以我们的店长有较大的自由度，同时公司会给他们一定的支持，这就是7天独到的“放羊式”管理。《首席人才官》：必须去异地，这一条硬性规定会让相当一部分优秀人才考虑放弃style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店。张韧：确实有一些人不能接受这一条件，但是我们需要更有奋斗精神的店长。而且到新的地方去开拓业务对个人的发展也是非常有利的，比如，可以快速提升一个人的适应能力。纵观商业社会，许多有所成就的管理者都有在外打拼的经历，之后回总部得到提升。所以，从公司角度和个人角度，这种派遣都是一个双赢的事情。当然，有时候选择离开家庭是一个比较艰难的决定，但人生总要有取舍。《首席人才官》：一个店长在异地打拼会遭遇重重困难，公司给予的支持有哪些？张韧：以IT平台构建全国网络，将单店经营划成财务、人事、服务、营销四条线由总部直接管理，这样既节约了人员成本，又提高了分店的自主性。我们的中央网络输送能力在业界是很有口碑的。但是在新的商圈，新的市场，新的客户结构和新的竞争环境下，能否成功运作，这更多是对分店提出的挑战。我们尤其强调单店作战能力，对店长来说，他在这样的状态下发挥的价值才是最大化的。《首席人才官》：当店长在异地工作了一两年后，日后的发展途径是什么？张韧：目前看来，我们的第一轮派遣基本没有问题，但是第二轮的派遣我们在考虑出台一些新的政策，可以让他们在需要的时候轮岗到其他分店，公司会给予他们相应的激励。因为第二次要考虑员工安居乐业的问题。我们也希望更加人性化，让他们有稳定的生活。《首席人才官》：是因为企业开店速度逐步增快，所以需要加快内部员工流动，让成熟店中的管理者带领新店吗？张韧：7天有很好的培训系统，同时我们鼓励大家流动。一个店长派到新的城市，很多下属都是要在当地招聘的，通过一段时间的奋斗，会很容易形成一个小的团队从而阻碍优秀员工的流动。我们为此创造了“7天传奇”项目，以鼓励店长可以输送更多的管理人员给其他区域。这是一种游戏式的管理方式，如果店长促成了内部管理层的流动，公司是要给店长算“金币”的，这可以转变为实际收益。这个项目的推出让我们以往遭遇的问题得到了有效的解决，项目推出两年来，初步效果还是不错的，但是依然需要不断深化和优化。《首席人才官》：为什么要采取游戏式的管理方式？张韧：我们感觉传统的方式不是很有效。到了信息化的社会，公司要发挥每个人的天性。在7天，我们将店长定义为最会赚钱的人，而不是最伟大的领导。这是一种直指核心的描述，我们从原动力上挖掘管理的实质。店长培养的手下为什么要送给别人？当大家看不到原动力的时候，激励就失去了意义。所以通过游戏的方式，让他们培养人才，而且自己有金币、有收入、有荣誉，通过利益来调动他们培养下属，输送下属的责任心。《首席人才官》：这种方式保证了在扩张过程中，企业已经拥有一部分相对成熟的人才。店长可以在当地自主招聘，自主经营，自主发放工资，对集团来说，如此多的放权是很容易失去控制的，企业需要抓住的是什么？张韧：我们抓住的只是中央统一价格，为的是保障会员的权益。另外从文化上，我们要让店长了解7天的文化，保障给他们足够的激励，因为拥有开心的员工才会有开心的会员。《首席人才官》：公司的理念是完美的，但是现实中，这些锻炼时间并不太长的店长不免还是会出现领导力的问题，如何定义员工的开心？张韧：我们有很多机制来保障。比如我们一直强调的快乐自主，有很多渠道能反应出员工的工作状态，比如，员工有快乐营，有文化特使和会员的及时反馈，通过这些线索，我们很容易看到一个店的经营管理水平。一旦发现管理不到位之处，我们就会有督导来进行处理。换句话说，我们的所谓控制或者管理不是依靠大集团来进行的，而是分拆成几条线，比如，员工线、HR线和稽核督导线来进行。《首席人才官》：从考评上看，新增城市的店长的绩效考核和成熟店的差异是什么？张韧：是有区别的，新店我们会更在意他们如何吸引会员，如何把房间住满，而成熟店更多的是持续创造效益。但考核不是我们的目的，一个店的经营管理水平直接反应在店长的收入上。有的店长可以一年拿到几十万的奖金，而有的店长会被扣成负数。这种结果导向的考核方式还是非常有效的。《首席人才官》：目前看来，成功的店长通常具备哪些特质？张韧：首先他们知道自己是企业的经营者，有责任心，会带团队。我们说，店长是最会赚钱的人，为公司、为团队、为自己，这是我们对他们的定位。只要了解了公司的文化，了解市场，懂得带团队，平衡好几方面利益就会有很好的收益。《首席人才官》：这些更多是直营店的管理模式，从向二三线城市扩张的角度看，加盟店的作用也不能忽视。张韧：传统的加盟对我们来说纯粹是销售行为，我们要把企业的理念卖给个人，让他们自己找店面进行投资。但是从今年开始，我们也在尝试让原来的直营店自己成立公司，自己找店，建完后再卖给集团。这可以更多地调动分公司的积极性，让有能力的人在我们的平台上发挥更大的价值。我们负责进行资源调配，让员工有机会创业。最近我们已经有几个高星店长，公司贷款给他们成立了管理店。按照这个思路，到明年底，我们管理店和直营店比例会是1∶1，未来的管理店会远远多于直营店，实现更快速的扩张，这也是我们的发展方向。《首席人才官》：经营管理加盟店的回报和直营店是很不一样的。张韧：管理店的店长就是老板，公司给出低息贷款，所有的回报都是他们自己的，而直营店的店长还是拿一部分工资，再拿一部分奖金的。差异化复制《首席人才官》：在扩张期，企业遭遇的最大的管理挑战是什么？张韧：是人。如何找到这些合适的人，让他们理解企业的文化，之后进行复制，这对我们来说是快速发展的最大挑战。企业要快速发展，必须有人作支撑。而且很多时候，新的店长不懂得如何更好的管理团队，手法粗暴，缺乏技巧，这些都会出现一些问题。《首席人才官》：企业的核心是文化，7天在快速复制，文化应该如何提炼才能保证不被稀释或者扭曲？张韧：我们是一家充分授权的企业，而一些店长在遇到问题的时候习惯于等领导。在7天，我们没有老板，每个人都要学会自动自发、不等不靠地去工作，自己作决定，自己作老板，不能有打工的心态。《首席人才官》：面对未来的1800家店面，总部要处理很多分公司的琐事，是否有这样的能力做到这些？张韧：我们把问题分解到分店，所以才能够让企业的发展不出现瓶颈。我们甚至没有进行区域的划分，在一定的范围内会有民选的店长做出一些协调工作，但他们不是专职的。这就像云计算一样，一部分云出现问题并不会影响整体的系统。而传统的零售管理是将问题集中在总部，一旦总部瘫痪，分区就瘫痪了。《首席人才官》：就单店来说，如何让他们之间分享好的管理方式，以实现更大范围的赢利？张韧：我们没有特别强调那种优秀管理的宣导或者分享。激励做好，渠道畅通后，剩下的事情就要靠店长自己去寻找。在7天，每个月的报表大家都可以透明地看到，别人可以拿到高额的奖金，而你拿不到，还用总部的人告诉你怎么做吗？赚钱是自己的事情，他们应该可以通过私下沟通寻求别人的支持和帮助。《首席人才官》：对于未来的扩张来说，7天是否已经准备了良好的复制体系？张韧：成熟是相对的，在发展中，我们还有很多内容需要完善。我们要关注的是，如何激励员工在各自的岗位上发挥自身价值。而且，激励是个长期的工作，比如那些有了一定工作年限的同事，如何让他们保有奋斗激情？这也是每个企业都要面对的。
Dec
19
星级酒店经济型酒店入冬集体促销揽客
Posted by 可乐泡咖啡 at 18:36 | 7天连锁酒店 | 评论(0) | 阅读(65)
引用地址： 注意： 该地址仅在今日23:59:59之前有效
昨日，《每日经济style="display:inline;font-size:13px"新闻》记者从多家星级和style="display:inline;font-size:13px"经济型酒店了解到，在“后世博”和亚运会结束后，style="display:inline;font-size:13px"上海、style="display:inline;font-size:13px"广州等地的星级酒店均面临空置率增高、人气不旺的状况。眼下，无论是经济型酒店还是星级酒店正通过各种促销方式招揽客户，而在这场促销恶战中，降价幅度在30%~50%已成为常态。 门票降幅三五成 酒店价格集体跳水 与往年大部分景区选择在11月中下旬、12月底开始执行冬季价格不同的是，今年大部分地区的气温因较同期都有所下降，所以旅行社与景区的降价风提前半个月“吹”起。　　昨日，《每日经济新闻》记者统计发现，从11月份开始，国内不少景区开始执行冬季门票价格标准（又称淡季票价），降幅普遍高达三至五成，有些景区甚至免门票。从style="display:inline;font-size:13px"北京的景点来看，颐和园的门票从30元降为20元，故宫门票从60元降为40元，香山公园门票也从原来的10元降到5元；四川九寨沟景区门票从11月16日起至次年3月31日门票价格从220元调整至80元，包括安徽黄山、江西庐山、四川黄龙、峨眉山等在内的著名景点门票价格都开始出现下降。 　　除了景点门票之外，景点周边配套的酒店、机票也全线走低，执行淡季价格，平均降幅在30%~50%。　　旅游市场业内人士指出，虽然搭上了北京、上海、广州等奥运、世博和亚运的顺风车，星级酒店都大赚了一笔，但这些盛会结束后，这些酒店都面临着空置率增高、人气不旺的现实。　　随后，《每日经济新闻》记者登陆某网络旅游预订平台查询后发现，星级酒店的房价确实有不小幅度的下降。例如，上海古象大酒店高级房（不含早）的本月价格为1035元/天，和旺季1860元/天的价格相比，降幅达44%；北京港澳中心瑞士酒店标准房（不含早）的本月价格为587元/天，和旺季1100元/天相比降幅达47%。该网站工作人员告诉记者，如果旅客同时在该网站上订机票的话，房价还能享受更多的折扣。　　“上海在世博会期间几乎所有的酒店出租率都不错，但是最近一段时间，出租率已经下来了。而后亚运时期的广州，其各星级酒店报价分别比亚运会开幕时出现了10%~20%的回落。”“去哪儿网”副总裁张泽如说。　　除了国内众多一线城市的星级酒店价格纷纷跳水外，诸如黄山、庐山、峨眉山、九华山等一些著名景区的酒店也进入淡季促销期。除此之外，云南香格里拉所在地迪庆州的三星、四星酒店价格均下调50%。　　值得一提的是，随着圣诞节已逐渐成为中国人的重要节日，而眼下即将到来的圣诞、元旦无疑成为各星级酒店"抢筹"圣诞经济的重要市场之一。随后，记者在采访中了解到，目前，沪上各星级酒店的都针对圣诞节推出了各具特色的平安晚宴，价格从300元到2 000元不等，预定情况都非常好，有的在十二月初已经被订满。而圣诞晚宴报价与往年相比基本持平，其中五星级酒店的圣诞晚宴价格略有上涨，但涨幅不大，均低于10%。对此，业内人士表示，随着圣诞节在国内的发展，逐渐带火了"圣诞经济"的发展，为了推广酒店品牌效应、以及获取酒店在节日里丰厚的营销利润，一些星级酒店在营销策略上会抓住节日这张营销"王牌"， 而独特新颖，明星出席、宴间演出抽奖等也成为酒店的主要促销手段，在酒店与时俱进的发展潮流中谁先行一步，谁就把握住了酒店营销机遇的最佳时机。 　　由于门票、机票、酒店等旅游资源价格全部看跌，淡季前往多数景区游览价格都比较优惠。据去哪儿网的数据显示，目前海南三亚游价格降幅达40%；丽江旅游降幅为30％，唯一只有九寨沟线路依旧火爆并维持在三四千元的高点。经济型酒店集体开打"促销战"就在这边星级酒店以圣诞晚宴大举吸金之时，那边经济型酒店却以低价吆喝招揽生意。"注册即送50元抵金券，入住天天抽奔驰Smart、苹果iPad。"在进入"后会展时代"，旅游淡季的到来使得客源逐步减少，为了应对客源下滑以及星级酒店"下沉"的挑战，因此style="display:inline;font-size:13px"7天连锁酒店、汉庭、锦江之星等经济型酒店连锁品牌不得不纷纷加入这场"促销战"中来。以优惠、抽奖这样的方式让更多的消费者可以以百元左右的价格入住经济型酒店。 汉庭酒店集团近日宣布，11月1日起，汉庭将派送总计超过5亿元的电子优惠券，会员入住过夜房可获赠总价值500元的电子优惠券。宜必思酒店则宣布，圣诞巨献"住两晚送一晚"的促销信息。日前，七天酒店打出了"百元入住style="display:inline;font-size:13px"大床房"，除此之外，7天连锁酒店在上市周年庆会员回馈活动中，大手笔地送出奔驰Smart汽车和苹果iPad电脑。7天管理店业务部高级总监苏同民表示，此次回馈会员活动是7天酒店自成立以来最大手笔的营销活动，公司为此将投入千万资金，主要是着眼于拉动客人的消费。明年，随着更多经济型酒店加盟店建立，经济型酒店价格优惠幅度还将更大。对此，有业内人士直言，目前高星级酒店刮起的降价风影响了原本以平价著称的快捷酒店的生意。眼下酒店业的形势是：五星的酒店抢四星的生意，四星的酒店不仅抢三星级酒店的生意，还有可能抢了经济型酒店的生意。各品牌经济型酒店着眼于拉动客人的消费是同时提升酒店品牌形象，以此来增加加盟投资收益。张泽表示："眼下，价格下调对消费者而言无疑是节省了费用，但也提醒这些酒店不能因为价格调整降低服务水平，应当在消费淡季时更加注重消费者的体验"
Tags: 星级酒店 , 经济型酒店 , 促销 , 7天连锁酒店
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